거래 도구

마지막 업데이트: 2022년 2월 24일 | 0개 댓글
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"M&A는 생존의 도구…선택과 집중 필요"

글로벌 독립계 투자은행(IB)인 BDA파트너스의 유안 렐리 회장(사진)은 “불확실성이 큰 시장 환경에서 기업 인수합병(M&A)은 성장을 위한 전술이 아니라 생존을 위한 도구”라며 “선택과 집중을 위한 M&A 전략이 필요하다”고 강조했다.

렐리 회장은 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 “인플레이션과 금리 상승 등의 여파로 지난 1분기 글로벌 M&A 시장이 작년 같은 기간에 비해 약 30% 위축됐지만, 기업들이 M&A 전략을 재정비하고 나면 시장이 빠르게 회복될 것”이라며 이렇게 말했다. 그는 “대기업의 비핵심사업 매각, 스타트업의 ‘동종업체 추가 인수(볼트온)’ 등이 선택과 집중을 위한 M&A”라며 “자신이 잘하지 못하는 사업은 과감히 정리하고 잘하는 사업은 강화하는 것”이라고 설명했다.

렐리 회장은 또 “러시아의 우크라이나 침공, 중국의 경제 봉쇄 등 지정학적 불확실성이 커지면서 기업들의 리쇼어링(해외 생산시설의 자국 이전) 및 현지화가 가속화될 것”이라며 “공급망 안정을 위해 스마트 팩토리, 스마트 물류 등의 분야에서 지속해서 M&A가 이뤄질 것으로 본다”고 말했다. 그는 이어 “최근 인플레이션과 금리 인상으로 테크 기업의 밸류에이션이 크게 하락했다”며 “이런 시기에 옥석을 가려 투자하면 적정 가격에 좋은 기업을 인수할 수 있다”고 덧붙였다.

BDA파트너스는 아시아를 중심으로 주로 크로스보더(국경 간) M&A 자문을 제공하는 독립계(부티크) 투자은행(IB)이다. 미국 뉴욕, 영국 런던, 서울, 일본 도쿄, 싱가포르, 중국 상하이, 인도 뭄바이 등에 사무소를 두고 있다. SK에코플랜트의 싱가포르 전기·전자 폐기물 처리업체 테스(TES) 인수 거래, 롯데그룹의 브리스톨마이어스스큅(BMS) 미국 생산설비 인수 거래 등을 자문했다. 렐리 회장은 1996년 BDA파트너스를 공동 창업했다.

다음은 렐리 회장과의 일문일답.

▷1분기 글로벌 기업 M&A 시장이 위축됐다. 앞으로의 M&A 시장을 어떻게 전망하나.

“딜로직에 거래 도구 따르면 1분기 글로벌 M&A 시장은 약 1258조원으로 지난해 같은 기간에 비해 29.8% 줄었다. 인플레이션, 금리 인상, 우크라이나 사태 등의 불확실성이 영향을 준 것으로 보인다. 하지만 2020년 코로나19 바이러스가 확산했을 때도 일시적으로 M&A 시장이 위축됐다가 빠르게 회복했다. 단기적으로는 활동이 줄겠지만 기업과 사모펀드(PEF)들이 M&A 전략을 재정비하고 나면 시장이 빠르게 회복될 것으로 전망한다.”

▷주로 어떤 종류의 M&A가 일어날 것으로 보나.

“러시아의 우크라이나 침공과 중국의 코로나19 봉쇄 등 지정학적 리스크가 고조되고 있다. 기업들이 거래 도구 공급망을 재정비하면서 리쇼어링과 현지화가 가속화할 것으로 보고 있다. 공급망 안정을 위해 스마트 팩토리나 스마트 물류 등의 분야에서 지속해서 M&A가 이뤄질 것으로 예상한다. 금리 인상으로 테크 기업들의 밸류에이션이 조정되고 있는데, 이런 시기에 옥석을 가려 투자하면 적절한 가격에 좋은 기업을 인수할 수 있는 시점이어서 테크 업종도 눈여겨봐야 한다.”

▷불확실한 시장 환경 속에서 기업은 어떤 M&A 전략을 짜야 하나.

“불확실성을 극복하기 위한 선택과 집중 전략이 필요하다. 이런 환경에서 M&A는 성장 전략이 아닌 생존 전략이다. 그런 측면에서 두 가지 종류의 M&A가 주목받을 것이다. 첫째는 대기업의 비핵심사업 매각, 두 번째는 스타트업의 추가 인수다. 올해 초 삼성SDS가 홈 사물인터넷(IoT) 사업을 부동산 중개 플랫폼 직방에 매각한 것이 좋은 사례다. 삼성SDS는 B2C(기업·소비자 간 거래) 시장을 겨냥했던 디지털 도어록 사업을 넘긴 뒤 본업인 B2B(기업 간 거래)에 집중하기로 했다. 직방은 자신의 핵심 시장에서 사업 영역을 확대할 수 있었다.”

▷최근 ESG(환경·사회·지배구조), 특히 친환경 관련 거래가 M&A 시장의 주요 트렌드로 자리잡았다.

“ESG는 이제 M&A 시장을 넘어서 새로운 생태계가 됐다. 기존의 가치사슬(밸류체인)이 제조사에서 소비자로 가는 직선형 구조였다면 ESG를 통해 순환 경제의 개념이 생겨나고 있다. 우리는 아직 ESG 태동 단계라고 보고 있다. 다양한 형태의 ESG 관련 M&A가 글로벌 수준에서 추진될 것으로 보인다.”

▷한국 M&A 시장을 전망해달라.

“해외 대기업이나 스타트업들이 한국의 정보기술(IT) 플랫폼들에 매우 큰 관심을 가지고 있다. 이런 현상은 앞으로도 계속될 것으로 보인다. 중고거래 플랫폼 당근마켓, 부동산 플랫폼 직방, 암호화폐 플랫폼 두나무, 빗썸 등 다양한 혁신적 플랫폼 기업들이 계속해서 탄생하고 있기 때문이다.”

유창재 기자 [email protected]

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인력 감축 '부메랑'…여행객 폭증에 쩔쩔매는 항공업계

미국 항공업계가 쏟아지는 여행객을 감당하지 못하고 있다. 독립기념일 연휴(7월 1~4일)에 항공편 1만6500여 편이 취소되거나 지연됐다. 몰려드는 여행객을 감당할 직원이 없어서다. 팬데믹(감염병 대유행)으로 급감한 항공 인력을 회복하지 못한 가운데 고유가가 겹치면서 항공사들의 비용 부담도 눈덩이처럼 커지고 있다. ○올해 미국 항공편 5편 중 1편 연착6일 미국 경제매체 비즈니스인사이더 등에 따르면 독립기념일 연휴에 미국 항공사들이 취소한 항공편은 1250편이었다. 지연된 항공편은 1만5400편에 달한다. 항공 추적 사이트인 플라이트어웨어에 따르면 미국 항공편의 운항 취소 건수는 전년 2.1%에서 올해 2.8%로 증가했다. 연착 건수도 16.7%에서 20.2%로 늘었다. 뉴욕타임스는 항공업계 관계자의 말을 인용해 “이번 연휴엔 연착 비율이 30%에 이른다”고 보도했다.이용자 불만도 쏟아졌다. 올해 미국의 항공 승객 불만 건수는 2019년 대비 세 배로 증가했다. 델타항공은 운항 어려움을 이유로 여행자에게 위약금 없이 항공편 예약을 미룰 수 있도록 했다. 미국 교통안전청(TSA)에 따르면 지난 1일 공항 검색대를 통과한 인원은 249만 명으로 올해 들어 최고치를 기록했다. 코로나19 유행 이전인 2019년(218만 명)보다도 많은 인원이 공항에 몰렸다. 미국자동차협회(AAA)에 따르면 이번 연휴에 항공편을 이용해 휴가를 떠난 미국인은 350만 명에 이르렀다.유럽 상황은 더 심각했다. 3일 프랑스 샤를드골공항과 독일의 푸랑크푸르트국제공항은 항공편의 50%가 지연됐다. 이날 영국 히스로공항도 항공편 42%의 일정이 늦어졌다. ○남아 있는 인력이 수요 못 따라가항공대란의 핵심 원인은 인력 부족이다. 항공업계는 코로나19가 유행해 2020년 여행 수요가 급감하자 비용 절감을 위해 인력을 줄였다. 올해 들어 팬데믹에서 벗어날 조짐이 보이면서 여행 수요가 늘어나자 남아 있는 인력의 업무 부담이 커졌다. 여기에 인플레이션으로 임금 상승 압력도 커졌다.델타항공 조종사 1200여 명은 미국 공항 일곱 곳에서 지난달 피켓 시위를 벌였다. 히스로공항 직원들도 과중한 업무를 이유로 지난달 파업을 결정했다. 히스로공항은 항공사에 올여름 항공편 감축을 요구했다. 덴마크 스웨덴 대표 항공사인 스칸디나비아항공의 노조 소속 조종사 약 거래 도구 1000명도 임금, 인력 배치 협상 결렬을 이유로 4일 파업에 들어갔다. 유럽 대표 저비용항공사인 라이언에어 소속 근로자들도 오는 12일 파업을 벌일 예정이다.기술 결함도 나타났다. 미국 대표 항공사인 아메리칸에어라인은 조종사 관리 시스템의 결함으로 이달 최대 1만2075편의 항공편에 조종사가 일시적으로 배정되지 못하는 사태가 벌어지기도 했다. 여기에 열대성 태풍 콜린이 미국 동부를 강타하면서 악재가 겹쳤다. 피트 부티지지 미국 교통장관은 2일 트위터에 결항 피해를 본 소비자에게 “마일리지가 아니라 현금 환불이 가능하다”는 글을 올렸다가 여론의 비판을 받았다. ○올여름까지 항공대란 이어질 듯항공대란이 현실화하면서 정치권도 항공사를 압박하는 모양새다. 버니 샌더스 미국 상원의원은 지난달 28일 부티지지 장관에게 보낸 서한에서 “납세자들은 필요할 때 항공산업을 구제했다”며 “이제는 비행기를 타는 대중과 승무원이 지연 없이 정시에 목적지에 도착할 수 있도록 거래 도구 거래 도구 보장하는 게 항공업계와 교통부의 책임”이라고 지적했다. 항공 운영 정상화를 위해 적극적인 급여 인상으로 조종사와 공항 인력을 확보하라는 주장이다.항공업계도 할 말은 있다. 지난달 20일 열린 국제항공운송협회(IATA) 총회에서 윌리 월시 IATA 사무총장은 “코로나 바이러스는 하나였지만 각국 정부 대응은 제각각이었다”며 “정부의 잘못된 대응으로 인한 비용 증가가 상당했다”고 지적했다. 이어 “각국 정부의 비전문적, 비협조적인 대응에서 어떤 항공사가 경영에 확신을 갖겠냐”며 “공급망은 붕괴하고 일자리는 사라졌다”고 덧붙였다.임금 문제가 계속되고 있는 만큼 올여름까진 항공대란이 이어질 것이란 전망이 우세하다. 아일랜드 자산운용사인 데이비그룹의 스테픈 펄롱 수석애널리스트는 “이 혼란이 몇 달 안에 풀리지는 않을 것”이라며 “선적, 공항 운영, 보안 등의 문제든, 항공사가 자초한 노동 문제든 올여름까진 혼란이 지속될 것”이라고 밝혔다. 혼란의 해결책은 임금 인상으로 귀결될 가능성이 높다. 라이언에어는 “5년간 항공 운임이 인상될 것”이라며 “비용이 급증한 데 비해 항공 운임은 오히려 기차 요금보다 저렴해졌다”고 지적했다. CNBC에 따르면 아메리칸에어라인은 조종사 급여를 약 17% 인상하는 안을 고려 중이다.이주현 기자 [email protected]

현재 기술보다 이전 컴퓨터 언어인 레기시 랭귀지를 자동 변화시켜주는 도구를 개발, 판매하고 있는 실리콘밸리의 넥시트사는 기술면에서 여타 경쟁업소에 비해 우위를 자신하고 있는 업체다.

코볼이나 포트란등 과거의 컴퓨터 언어로 짜여진 프로그램을 제4세대 컴퓨터 언어로 자동 변환시켜준주는 것이 넥시트사의 전문 분야.

레기시 모더나이제이션의 해외 시장 규모는 42억달러에 부가 서비스 시장까지 합친다면 60억달러.

경쟁사들의 도구와 비교해 넥시트의 도구가 완성도면에서 우수하다는 분석아래 마케팅과 지속적인 기술 보완이 이루어진다면 해외 시장 점유율 또한 급속도로 높아질 전망이다.

한국의 케미스가 본사인 넥시트의 실리콘밸리 현지법인은 지난해 8월 설립됐다.

구성원은 법인 대표인 이종훈 박사를 비롯해 이은성 이사등 5명. e-비즈니스 솔루션 업체로 불러달라는 이종훈 박사는 넥시트의 도구를 한 마디로 "구식 언어로 짜여진 프로그램을 자동으로 웹 환경에 맞게 변화시켜 준다"고 밝히고 지난 99년 Y2K 소동을 상기시켰다.

당시 코볼이나 포트란에 능통한 프로그래머를 찾느라 한바탕 소동이 일어났을 때 넥시트의 자동화 도구를 사용했었다면 이런 걱정을 할 필요가 없었다는 것이다.

또 하나 데이터나 소스코드를 보존하면서 브라우저 환경만 바꾸는 것은 비효율적이라는 전문가들의 의견까지 가세하고 있어 전체를 변환시켜주는 넥시트의 도구는 시대적으로 꼭 필요한 상황이 되어 버렸다.

넥시트에서 개발 시장에 내놓은 제품으로는 ‘예스! 트랜스레이터(프로그램 언어 번역)’, ‘ 예스! 윈(소스코드 자동변환, 디자인이나 설계분야에서 거래 도구 활용)’, ‘ 예스! ERP(전자적 자원관리)’등으로 주요 거래대상은 시스템 통합 업체들과 컴퓨터 시스템 활용 기업들이다.

"인터넷의 등장과 보급으로 과거의 네트웍 시스템은 사실상 사장되었습니다. 메인 프레임 기종에 관계없이 개방형인 자바환경에서 모든 프로그램이 돌아갈 것입니다"

Quotex사냥 전략 거래에 대한 팁- "사냥"에 필요한 도구는 무엇입니까?

Quotex사냥 전략 거래에 대한 팁-

거래에서 말 그대로 하룻밤 사이에 계좌를 두 배로 늘리거나 처분 할 수있는 전체 마진을 사용한다면 몇 시간 안에 모든 계좌를 잃을 수 있습니다. 경험이 풍부한 거래자는 레버리지를 제한하고 그러한 엄청난 위험을 결코 감수하지 않습니다. "사냥"전략은 가격 차트와 지표 하나만 있으면되는 매우 간단한 설정입니다.


"사냥"에 필요한 도구는 무엇입니까?

Quotex사냥 전략 거래에 대한 팁-

간단히 말해서 설정은 다음과 같습니다. 가격 차트와 악어 표시기가 필요합니다. 아시다시피, 자연에서 악어는 덤불에서 음식을 먹고기도하는 사악한 사냥꾼입니다. Williams Alligator 지표는 평활 이동 평균을 사용하는 기술 분석 도구입니다. 지표는 SMA (단순 이동 평균)로 계산 된 평활 평균을 사용하여 시작합니다. 5 개, 8 개 및 13 개 기간으로 설정된 3 개의 이동 평균을 사용합니다. 세 이동 평균은 악어의 턱, 이빨 및 입술로 구성됩니다. 지표는 수렴-발산 관계를 적용하여 거래 신호를 구축하며, Jaw는 가장 느린 회전을, Lips는 가장 빠른 회전을합니다. 거래의 경험 법칙은 악어가 사냥 할 때 사냥하는 것입니다. 한 가지 질문이 있습니다. 아래 스크린 샷을 살펴 보겠습니다.

음, 지표가 아래쪽을 향하고 선이 교차하지 않기 때문에 모든 포지션이 PUT 계약에 좋은 것 같습니다. 그러나 그것은 실수입니다. 가격이 우리에게 불리하게 작용하기 때문에 그것은 실패의 길입니다.


"사냥"전략으로 계약을 언제 구매해야합니까?

  • RSI (Relative Strength Index)를 14 번째 기간까지 사용하고 50 번째 기간을 제외한 모든 수준을 제거합니다. RSI는 주식 또는 기타 자산 가격의 과매 수 또는 과매도 상태를 평가하기 위해 최근 가격 변화의 규모를 측정하는 모멘텀 지표를 설명합니다.
  • 스토캐스틱 오실레이터 사용은 특정 기간 동안 유가 증권의 특정 종가를 해당 가격 범위와 비교하는 모멘텀 지표입니다. 시장 움직임에 대한 오실레이터의 민감도는 해당 기간을 조정하거나 결과의 이동 평균을 취함으로써 줄일 수 있습니다. 0-100 범위의 값을 사용하여 과매 수 및 과매도 거래 신호를 생성하는 데 사용됩니다. Quotex 플랫폼에서 제안하는 기본 설정을 사용합니다.
  • 확률 적 오실레이터 차트는 일반적으로 각 세션에 대한 오실레이터의 실제 가치를 반영하는 선과 3 일의 단순 이동 평균을 반영하는 두 선으로 구성됩니다.


사냥 전략 거래에 대한 더 많은 팁

사냥 거래 전략은 5 분에서 15 분 사이의 짧은 시간을 위해 설계되었습니다. 짧은 만료 기간을 설정하는 것이 좋습니다. 즉 2-3 개의 양초 형성 시간입니다. CALL 계약을 실행하기위한 기본 신호는 Alligator가 사냥 중이고 모든 라인이 위로 이동하는 경우입니다. 추세를 확인하려면 아래 스크린 샷에 표시된 것처럼 RSI가 50 수준 이상이고 빠른 스토캐스틱 (파란색 선)이 느린 속도를 아래에서 위로 교차하는지 확인해야합니다.

하향 이동을 위해 수면 기간이 변경되면 매도 신호가 나타납니다. 사냥 전략에 따르면 악어가 사냥을 할 때 PUT 계약이 실행되고 그 라인은 아래쪽으로 향합니다. 추세를 확인하려면 아래 스크린 샷에 표시된 것처럼 RSI가 50 레벨 미만이고 빠른 스토캐스틱 (파란색 선)이 느린 속도를 위에서 아래로 교차하는지 확인해야합니다.

사냥 거래 전략은 Alligator, RSI 및 Stochastic의 세 가지 강력한 도구를 사용합니다. 확률 적 오실레이터와 추세 가격 움직임 사이의 차이도 중요한 반전 신호로 거래 도구 간주됩니다. 예를 들어, 약세 추세가 새로운 저점에 도달했지만 오실레이터가 저점을 더 높게 인쇄하면 약세가 모멘텀을 소진하고 강세 반전이 진행되고 있다는 지표 일 수 있습니다. RSI와 확률 적 오실레이터는 모두 기술적 분석에 널리 사용되는 가격 모멘텀 오실레이터입니다. 종종 함께 사용되지만 각각 다른 기본 이론과 방법이 있습니다. 확률 적 오실레이터는 종가가 현재 추세와 같은 방향에 가깝게 마감되어야한다는 가정에 근거합니다. 즉, RSI는 가격 움직임의 속도를 측정하도록 설계되었습니다.확률 적 오실레이터 공식은 일관된 거래 범위에서 가장 잘 작동합니다.

거래 신호를 찾기 시작하려면 금융 상품의 가격 차트에 전략의 세 가지 지표를 모두 설치하십시오. 당신은 기본 설정을 사용하거나 그들과 함께 플레이하고 당신의 거래 스타일에 맞는 것을 찾을 수 있습니다.

사냥 거래 전략은 Bill Williams의 복잡하고 다방면 거래 도구 전략 Alligator 전략의 단순화 된 버전입니다. 신호를 더 안정적으로 만들려면 지원 및 저항 수준, 가격 패턴과 같은 고전적인 기술 분석과 전략을 결합하십시오.

"카스트는 영국 식민지배의 도구" 독립 70주년 맞은 인도

암흑의 시대

(서울=연합뉴스) 이웅 기자 = 약탈적인 식민지배, 분단과 전쟁…. 올해로 독립 70주년을 맞은 인도는 우리나라와 닮은 데가 많다. 독립기념일도 8월 15일로 우리의 광복절과 같다.

일본군 위안부, 식민사관 등 청산하지 못한 일제 잔재로 갈등을 겪고 고민하는 우리처럼, 인도 역시 영국 식민지배의 그늘에서 벗어나기 위한 싸움을 계속하고 있다.

반성할 줄 모르는 가해자의 위선을 깨뜨리기 어려운 만큼 이해관계에 따라 식민지배를 합리화하려는 내부의 숙명적 태도 역시 강고하다.

인도의 유력 정치인이자 유명 작가인 샤시 타루르가 펴낸 신간 '암흑의 시대'(젤리판다 펴냄)는 200년에 걸친 영국의 식민통치를 합리화하려는 안팎의 위선과 거짓 논리를 조목조목 끈기 있게 파고들어 간다.

저자는 식민통치가 인도에 근대적 경제체제와 정치적 통합, 민주주의를 가져다줬다는 영국 식민지배 옹호론에 치열하게 맞선다.

이 같은 식민지배 옹호론은 우리에게도 익숙하다. 일본의 식민통치가 한국의 근대화에 기여했다고 보는 이른바 '식민지 근대화론'은 일본이 없었다면 한국은 근대화되지 못했을 것이란 논리로 발전한다. 이 같은 논리는 해방 후의 개발독재를 합리화하는 데도 사용된다.

책은 인도는 물론 우리의 역사에 대한 통찰을 제공한다.

'해가 지지 않는 제국'을 건설한 영국의 산업혁명은 인도의 번성했던 제조산업의 파괴 위에서 이뤄졌다. 18세기 영국의 통치가 시작되기 전만 해도 인도는 섬유, 해운, 조선, 철강 등 주요 산업 분야에서 영국을 능가하는 실력을 갖추고 있었다. 18세기 초 인도는 전 세계 섬유 거래의 25%를 차지했으며, 조선업과 해운업은 번성했고, 철강 역시 뛰어난 품질로 명성을 얻었다.

영국의 경제적 약탈은 조직적이고 체계적으로 이뤄졌다. 각종 세금과 규제 장치를 동원하고 때론 인도인 숙련공의 손가락까지 잘라 인도의 제조업을 약화시키고, 빼돌린 원자재로 자국의 산업을 키웠다. 그 결과 인도가 차지한 세계 제조업 수출 비중은 18세기 초 27%이던 것이 독립할 무렵 2% 수준으로 감소했다. 인도는 근대적 경제체제를 발전시킬 기회를 빼앗긴 채 기껏해야 서구 자본주의의 하부 구조물로 편입됐다.

책은 인도의 통일이 영국 식민통치의 성과라는 주장도 정면으로 반박한다. 정치적 분열은 인도를 식민지배의 희생물로 만든 주된 원인이지만, 영국이 인도의 정치적 통합에 기여했다는 주장은 그야말로 아전인수라는 것이다.

영국이 인도 식민지배 200년 동안 일관되게 견지한 통치 전략은 '분열시켜 지배한다'였다. 이에 따라 종교, 인종, 지역 간 차별을 강화하고 적대감을 조장했으며, 그럴수록 지배에 유리했고 영국의 이익에 기여했다.

카스트제도는 인도의 타고난 천형처럼 여겨진다. 하지만 과거 카스트는 확립된 사회제도가 아니었다. 경계는 느슨하고 유동적이었다. 카스트가 절대적인 신분제도로 굳어진 건 영국이 식민통치의 주요 수단으로 삼으면서다.

과거 수드라(노예)는 마을을 떠나면 본인의 카스트가 따라오지 않았지만, 식민지배 이후로는 어디를 가든 평생 수드라로 살 수밖에 없게 됐다. 군대도 철저하게 카스트를 기초로 편성됐다.

전에는 없던 카스트 간 경쟁이 생겨나고 격화됐다. 저자는 "인도 사람들이 19세기 후반보다 더 노골적으로 카스트를 의식했던 적은 없었다"고 지적한다.

카스트는 200년의 식민지배를 거치는 동안 지울 수 없는 낙인으로 변했고 사회 전반에 깊은 분열의 골을 남겼다.

계급뿐 아니라 힌두교, 이슬람교, 시크교 등 종교 간, 지역 간의 차이도 강조되고 분열이 조장됐다. 과거 인도는 서로 다른 종교 집단 간 배타적이지 않았고 결혼, 축제, 음식, 심지어 신앙에서도 비슷한 사회적, 문화적 풍습을 공유했다.

하지만 영국의 집요한 분열 정책으로 인한 힌두와 무슬림의 갈등은 독립 후 인도를 3개국(인도-파키스탄-방글라데시)으로 나뉘게 했으며, 이후 네 번의 전쟁과 핵 무장, 테러를 낳았다.

영국이 인도에 스스로는 성취하지 못했을 민주주의를 가져다줬다는 주장은, 영어, 차(茶), 크리켓이란 문명의 혜택이 식민지배의 보상이라는 주장만큼 어처구니없다고 책은 지적한다.

영국은 1919년 마지못해 인도인들에게 의회를 구성할 제한적인 선거권을 부여할 때조차도 종교에 따라 투표권을 제한하는 분리선거구제를 도입해 종교 간 갈등을 조장하고 인도에 민주주의가 온전히 뿌리내리는 걸 가로막았다.

그러나 책은 이 같은 논박이 역사에 대한 보복이나 복수, 혹은 과거의 실패를 남 탓으로 돌리기 위한 것이 아니라, 현실을 이해하고 미래를 준비하기 위한 노력임을 강조한다.

"우리는 역사에 대해 보복을 추구할 필요는 없다. 역사 그 자체가 보복이 된다."

어쩌면 우리에겐 다소 물러 보일지 모를 저자의 말이, 그가 누구도 가지 않았던 비폭력주의의 길을 갔던 마하트마 간디의 정치적 후손이란 사실을 깨닫게 한다.


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